2016年5月23日上午，晨光文具“晨光新彩——打造MPS”第二阶段精益项目启动大会正式召开。总裁陈湖雄、副总裁戴青、副总裁丁一新、总工程师姚鹤忠，各职能中心负责人等领导出席了此次会议。大会邀请了尚和管理咨询团队的桥本正喜、松浦敏彦两位专家进行现场培训及演讲。

　2015年8月，在事务一局的带领下，晨光文具已有4个中心，31个部门以及17个分厂的数千名同事积极参与到第一期的精益项目之中。作为第二期参与对象，来自集团财务中心、财务中心、产品中心，销售中心、办公事业部、品牌与市场中心、人力资源中心以及直属部门的主管以上级别员工共180余人参加了本次启动大会。 此次会议为期三天。

总裁在会议的最后，再次强调了5S的核心是育人和5S全员参与的必要性。他强调，5S不是一场做给别人看的用来作秀的轰轰烈烈的运动，而是一项持久的、改善性的、永久性的、没有时间节点的学习活动，必须要明确5S的核心是育人，是通过5S活动来提升我们自身技能和各方面的能力。他表示，5S是一项长期的工程，需要牺牲一部分短期的利益，因此，必须要获得所有人的理解和认可，保障决策的方案和执行要全员参与并认可，从而保障落地实施的彻底执行。